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Estandarización de Proyectos Menores: Un Camino hacia la Eficiencia Con Calidad ¿Por qué los proyectos menores generan problemas grandes?  En el entorno de la construcción, existe una tendencia frecuente: los proyectos menores son vistos como simples, rápidos y sin mayor complejidad. Pero en la práctica, ocurre todo lo contrario: No siempre tienen una planificación formal. …

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La Metodología Ágil como ente transformador de la supervisión de obras Como supervisores de obra sabemos que nuestro servicio normalmente se desarrolla en un entorno tradicional – predictivo, centrando nuestro enfoque en el monitoreo y control de resultados, teniendo como base “siempre” el plan establecido. Sin embargo, a menudo vamos a lidiar con cronogramas ajustados, …

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El Valor Ganado y sus límites El método de Valor Ganado, ciertamente es una herramienta poderosa para controlar el cronograma y los costos de una obra.  Recordemos un poco sus variables e indicadores:  Variables o parámetros: “PV” valor planeado, “EV” valor ganado y “AC” costo actual Indicadores de Variación: “SV” y “CV” miden la variación …

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Trabajo Colaborativo ¿Por qué buscamos lo “colaborativo” en nuestra industria?, ¿Estamos realmente preparados? Creería que la búsqueda tuvo sus inicios cuando nos preguntábamos si un proyecto había sido exitoso y la respuesta era NO. No se cumplían los plazos, tampoco los costos, habíamos modificado el alcance y, además, se había finalizado el proyecto con un …

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¿Cambia mucho la guía? ¿Ansiedad?, ¿Sed de conocimiento?, ¿Esa extraña emoción que se siente aproximadamente cada cuatro años, ante la llegada de una nueva edición? La respuesta es “sí” a las tres preguntas, eso se respira por estos días en el mundo de la gestión de proyectos. Sin embargo, estas emociones son algo diferentes a lo acostumbrado, tienen …

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